Estrategias para que las empresas reduzcan los gastos de embalaje y mejoren la eficiencia operativa

Estrategias para que las empresas reduzcan los gastos de embalaje y mejoren la eficiencia operativa

En un mercado competitivo, las empresas se enfrentan a exigencias implacables para reducir los gastos, aumentar la eficiencia operativa y alcanzar los objetivos de sostenibilidad, todo ello a la vez que ofrecen productos de primera calidad a sus clientes. Una oportunidad de ahorro de costes que se suele descuidar reside en el embalaje. Aunque el embalaje es esencial para proteger los productos, atraer a los consumidores y facilitar la logística de envío, no tiene por qué ser un componente costoso de las operaciones comerciales. Mediante la adopción de varias modificaciones estratégicas, las empresas pueden reducir considerablemente los gastos de embalaje, optimizar sus cadenas de suministro e impulsar sus iniciativas de sostenibilidad. A continuación se presentan cuatro importantes estrategias de embalaje que las empresas directas al consumidor pueden utilizar para reducir costes.

Aligeramiento del embalaje

El aligeramiento implica minimizar el peso de los materiales de embalaje sin comprometer la seguridad del producto en su interior. Este ajuste, aparentemente sencillo, puede mejorar significativamente la rentabilidad de una empresa. Al utilizar menos material, las empresas pueden reducir los costes de producción, disminuir los gastos de envío y optimizar el uso de palés, lo que permite más productos por envío y reduce la frecuencia de las entregas. Por ejemplo, un método muy eficaz para lograr la reducción de peso es sustituir materiales más pesados como el vidrio por opciones más ligeras como el plástico PET. La transición de botellas de vidrio a plástico PET puede conducir a una disminución sustancial del peso del embalaje, lo que se traduce en menores costes de transporte, a la vez que se garantiza que el producto está adecuadamente protegido.

Optimización de la ubicación del proveedor

Un enfoque eficaz para reducir los gastos de embalaje es seleccionar estratégicamente a los proveedores en función de su proximidad a sus centros de fabricación o llenado. Al elegir proveedores que se encuentren cerca, puede disminuir los costes de envío y acortar los plazos de entrega. Los proveedores locales suelen ofrecer precios más favorables debido a la menor distancia de transporte, y también pueden ayudar a evitar costosas interrupciones en su cadena de suministro. TricorBraun tiene instalaciones ubicadas en la costa este, el medio oeste, el suroeste y la costa oeste, lo que garantiza el apoyo a su negocio sin importar dónde opere. Si sus operaciones están fuera de los EE. UU., TricorBraun colabora con socios proveedores globales, lo que permite la asistencia a las marcas independientemente de su ubicación o de sus centros de llenado. Por ejemplo, optar por un proveedor local en lugar de uno situado lejos o en el extranjero puede reducir significativamente los gastos relacionados con el envío de larga distancia. Esto no sólo ayuda a reducir los costes de flete, sino que también minimiza la huella medioambiental, ya que las distancias de viaje más cortas conducen a una reducción de las emisiones de carbono.

Racionalización de los tamaños y SKU de los embalajes

El proceso de optimización de las dimensiones del embalaje implica unificar el embalaje de diferentes productos, lo que conduce a flujos de trabajo de producción más sencillos y a un ahorro de costes. Al racionalizar los tamaños de los embalajes, las empresas pueden reducir los gastos de utillaje, disminuir la necesidad de diversos moldes y reducir los costes de almacenamiento de inventario. Por ejemplo, si una empresa estandariza las dimensiones de las botellas en toda su gama de productos, puede utilizar moldes, etiquetas y materiales de embalaje idénticos para numerosos SKU. Este enfoque minimiza las variaciones excesivas en el embalaje y reduce la creación de soluciones de embalaje a medida, lo que se traduce en beneficios financieros inmediatos y sostenidos.

Aprovechamiento de materiales sostenibles o alternativos

La importancia de la sostenibilidad está aumentando tanto para los consumidores como para las empresas. Optar por materiales sostenibles no sólo disminuye los daños medioambientales, sino que también puede generar ahorros de costes a largo plazo para las empresas B2C. Por ejemplo, los plásticos reciclados posconsumo (PCR) pueden ser más baratos que los materiales nuevos, y ciertas alternativas ecológicas pueden incluso conllevar beneficios fiscales o menores costes de eliminación. Por ejemplo, al pasar de plásticos nuevos a plásticos PCR o al elegir cartón corrugado para el embalaje secundario, las empresas B2C pueden disminuir sus gastos de material al tiempo que satisfacen la demanda de los consumidores de productos respetuosos con el medio ambiente. Además, la utilización de materiales sostenibles suele minimizar los residuos y los costes de eliminación, lo que genera ventajas financieras adicionales.

La reducción de los costes de embalaje puede lograrse mediante estrategias como la minimización del peso, la optimización de la ubicación de los proveedores, la estandarización de las dimensiones del embalaje y la utilización de materiales ecológicos. La aplicación de estas estrategias permite a las empresas mejorar su eficiencia operativa, mejorar la dinámica de la cadena de suministro y abordar el creciente énfasis en la sostenibilidad, todo ello a la vez que aumenta la rentabilidad. Esto conduce a una solución de embalaje que es a la vez económicamente ventajosa y respetuosa con el medio ambiente, lo que proporciona ventajas tanto para las empresas como para sus clientes.